Fala, compradores! Já perceberam que uma das linhas mais importantes no balanço das grandes empresas é a de REDUÇÃO DE CUSTOS?
Basicamente, TODA EMPRESA é uma máquina calculadora: o que entra X o que sai. Mas, sabemos, não é tão simples assim, são diversos fatores externos que impactam a vida de quem atua no Procurement.
Com a guerra, o custo do petróleo no mundo subiu. Com a pandemia, os custos de todos os insumos e alimentos. Para o positivo, com as novas ferramentas de IA muitas empresas conseguiram otimizar operações.
Agora, vocês têm uma chance de acertar: sobra para quem fazer a gestão dos insumos e dos fornecedores? ADIVINHOU.
E o comprador estratégico, com certeza, está mais apto a lidar com essas alterações de humor do ambiente externo.
Bom, temos grandes parceiros como a GEP COSTDRIVERS, que acompanham os indicadores mais importantes. Mas, não adianta ter acesso a indicadores se você não souber como utilizar isso estrategicamente, certo?
É por isso que o Café está aqui para te ajudar.
Fizemos um levantamento relâmpago para mostrar como empresas são impactadas e o papel estratégico do comprador nessa gestão de custos.
Para terem ideia, até a Tesla mira redução de custos!
Querem aprender como gerenciar os custos em setores como Logística, Alimentos&Bebidas, Varejo, Telecom, Indústria Farmacêutica, Química e outros?
Nesta quinta-feira, a partir das 20h, teremos uma AULA GRATUITA GESTÃO DE CUSTOS E O PAPEL ESTRATÉGICO DO COMPRADOR, com Douglas Ferreira e convidados, mentores do CAFÉ ACADEMY.
Esperamos você lá!
Texto escrito por Ricardo Meireles | 24/10/2023, CIO do Café com Comprador e Fundador do Empreendabilidade.
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