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InteligĂȘncia Artificial em Compras

  • 10 de mar. de 2022
  • 3 min de leitura

Atualizado: 11 de mar. de 2022


Entenda quais etapas do processo de compras podem ser automatizadas e quais tarefas possuem oportunidade de implementação de InteligĂȘncia Artificial baixando o e-book.


Automação de compras nĂŁo Ă© uma ideia nova, mas muitas empresas mantiveram um processo manual e obsoleto. Embora os executivos estejam sonhando com a InteligĂȘncia Artificial (IA), os profissionais de compras ainda precisam realizar de forma manual atividades de baixo valor agregado. E esse tipo de ineficiĂȘncia pode facilmente impedir que as empresas reduzam custos e ganhem produtividade.


A inteligĂȘncia artificial permite que a ĂĄrea de Compras resolva problemas complexos de forma mais eficiente ou eficaz usando algoritmos inteligentes. A InteligĂȘncia Artificial pode ser incorporada em uma sĂ©rie de aplicaçÔes de software, desde anĂĄlise de gastos atĂ© gerenciamento de contratos e fornecimento estratĂ©gico.​


Em geral, a InteligĂȘncia Artificial Ă© um amplo conjunto de novas tecnologias de computador com a capacidade de aprender e adaptar seu comportamento. ​


Tudo começa com automatização


A inteligĂȘncia artificial pode ser usada para automatizar a exploração de dados, o reconhecimento de padrĂ”es e o autoaperfeiçoamento com o objetivo de copiar a inteligĂȘncia humana e a tomada de decisĂ”es.


Ela pode analisar através de grandes quantidades de dados estruturados e não estruturados. A ideia é que o algoritmo possa reconhecer padrÔes e extrair informaçÔes da mesma forma que um humano faria.


8 benefĂ­cios de IA em Compras


A InteligĂȘncia Artificial auxilia na resolução de problemas complexos envolvendo grandes quantidades de dados, mas medidas claramente definidas de sucesso. Um estudo recente da Harvard Business Review e da Deloitte explorou as principais ĂĄreas onde os executivos esperam ver mais sucesso com a IA. Embora cada organização tenha seus prĂłprios desafios e oportunidades, essas podem ser as ĂĄreas onde a IA pode trazer valor para a Aquisição.


Principais ĂĄreas de IA podem suportar compras:


1. Tomar melhores decisĂ”es – a inteligĂȘncia artificial pode fornecer anĂĄlises oportunas e insights orientados por dados para tomar melhores decisĂ”es de fornecimento.


2. Identificar novas oportunidades – mudando atravĂ©s de grandes quantidades de dados, a IA pode descobrir novas economias ou oportunidades de receita.


3. Melhorar as operaçÔes – a inteligĂȘncia artificial tem o potencial de agilizar ou alinhar operaçÔes internas de negĂłcios, mesmo em grandes organizaçÔes com muitas unidades de negĂłcios ou localizaçÔes geogrĂĄficas.


4. Automatize tarefas manuais – A IA pode automatizar muitas tarefas demoradas, como processos mensais ou relatórios de desempenho de compras.


5. Tempo livre – cuidando de tarefas mais rotineiras, a IA pode liberar recursos de Compras para tarefas mais criativas ou estratĂ©gicas, como a gestĂŁo de relacionamento com fornecedores chave.


6. Capturar ou aplicar conhecimentos escassos – a inteligĂȘncia artificial pode ajudar as organizaçÔes de Compras a capturar novas fontes relevantes de dados, por exemplo, a partir de fontes de dados externas como a Internet.


7. Identificar novos fornecedores ou mercados – com acesso a grandes quantidades de dados externos, a IA pode ajudar a identificar novos fornecedores ou atĂ© mesmo novos mercados para entrar.


8. Otimizar as relaçÔes com fornecedores – A IA tem o potencial de tornar o gerenciamento de relacionamento com fornecedores mais informados sobre dados.


Primeiros passos para a automatização do processo


Ajustar o processo de aquisição para usar a InteligĂȘncia Artificial nĂŁo Ă© fĂĄcil. VocĂȘ precisa ter uma estratĂ©gia e realizar um passo a passo ao implementar os algoritmos e definir a funcionalidade.


Reunimos algumas dicas para implementar a IA em compras:


1. Selecione uma pequena função

Comece analisando seu processo de aquisição e identificando tarefas que podem ser automatizadas e otimizadas. Uma boa maneira de fazer isso é procurar funçÔes simples que estejam gastando muito tempo dos funcionårios.


A InteligĂȘncia Artificial serĂĄ um bom ajuste para o processo que jĂĄ existe, portanto, a adaptação do processo Ă  tecnologia resultarĂĄ em valor para a operação e um processo melhor.


2. Capturar muitos dados

Quanto maior a quantidade de dados que vocĂȘ tiver que analisar, mais confiĂĄvel serĂĄ seu processo. Mas nĂŁo apenas assegurar a quantidade de dados, Ă© importante ter dados atualizados e de boa qualidade.


Portanto, antes de iniciar a implementação da inteligĂȘncia artificial, capture o mĂĄximo de dados que puder. Assim, serĂĄ fĂĄcil treinar o modelo e chegar ao resultado esperado o mais rĂĄpido possĂ­vel. Os algoritmos de IA podem interpretar dados histĂłricos e dar novos insights.


3. Definir tarefas diretas para InteligĂȘncia Artificial em Compras

Comece dando tarefas que nĂŁo sĂŁo muito complexas. Quanto mais claras forem as informaçÔes e instruçÔes que vocĂȘ der ao seu modelo, melhores resultados vocĂȘ obterĂĄ.


4. Confiar sempre na contribuição humana

Embora a inteligĂȘncia artificial possa tornar seu processo mais eficiente e preciso. Sempre considere o input humano no processo e nas operaçÔes. Isso pode ser a partir das informaçÔes extraĂ­das pelos dados ou atĂ© mesmo de pontos mais intuitivos.


Sobre o Supply Brain Procurement


O Supply Brain Procurement Ă© uma solução de compras que automatização o processo de aquisição utilizando InteligĂȘncia Artificial. Quer agendar uma demonstração gratuita?


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