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Café Séries

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A série SupriCast foi desenvolvida para você, comprador, compradora, que al'me de amar a sua função, adora um bate papo descontraído e engraçado sobre os principais desafios desta área tão sinâmica.

Projeto desenvolvido pelos compradores do Hospital Albert Einstein, SupriCast é um contúdo contagiante e motivador sobre o dia a dia do profissional de compras.

Editado e gerenciado pela equipe Café com Comprador, esta série conta com diversos episódios recheado de conteúdo, metodologias e cases de sucesso.

Divista-se, aperte o paly e venha tomar um café com a gente

MRO - o carma de todo o comprador
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MRO - o carma de todo o comprador

Em um mundo empresarial dinâmico, onde a agilidade e a produtividade são essenciais, a gestão eficaz do MRO (Maintenance, Repair, and Operations) torna-se um diferencial estratégico. 

Isso envolve a aquisição de peças de reposição, ferramentas, equipamentos de manutenção e serviços necessários para manter máquinas e instalações em pleno funcionamento.

 

A otimização da gestão de MRO não apenas garante a disponibilidade contínua de recursos essenciais, mas também contribui para a redução de custos, minimizando o tempo de inatividade e aumentando a vida útil dos ativos. Além disso, estratégias eficazes de compras no âmbito do MRO envolvem a avaliação criteriosa de fornecedores, negociações de contratos vantajosas e a implementação de sistemas eficientes de controle de estoque.

 

Confira este episódio da série SupriCast.

Direto e Indiretos quem é mais importante?
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Diretos e indiretos, quem é mais importante?

Compras de materiais diretos referem-se ao processo de aquisição dos materiais que serão diretamente incorporados ao produto final durante a produção. Estes materiais são fundamentais para a criação do produto e diferem dos materiais indiretos, que são utilizados no processo de produção, mas não se tornam parte do produto final.

No universo das compras corporativas, a comparação entre gastos diretos e indiretos é crucial, e ainda assim, confunde alguns compradores.

Neste episódio do nosso Supricast, mergulhamos nesse debate, examinando a importância de cada tipo de compra para as organizações.

Junte-se a nós nessa análise aprofundada sobre a dinâmica e o impacto dos gastos diretos e indiretos nas compras corporativas, venha tomar um Café com a gente.

Gestão de contratos, responsabilidade dos requisitantes ou dos compradores?
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Gestão de contratos, responsabilidade dos requisitantes ou dos compradores?

No ciclo de vida de um contrato, desde a negociação até a execução e o encerramento, a gestão adequada desempenha um papel crucial, incluindo a definição clara de termos e condições, a identificação e avaliação de riscos potenciais, a implementação de mecanismos de monitoramento e a garantia de conformidade com as regulamentações vigentes.

 

Uma gestão de contratos bem executada não apenas protege a empresa contra possíveis litígios, mas também cria uma base sólida para a eficiência operacional e a maximização do valor dos contratos ao longo do tempo.

 

A implementação de melhores práticas nesse processo essencial fortalece a posição competitiva da organização, promovendo uma abordagem mais estratégica e sistêmica na administração de suas relações contratuais.

 

Confira este episódio da série Supricast.

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