Compras Data-Driven
- analima79
- há 23 minutos
- 2 min de leitura
Como Transformar Dados em seu Ativo Mais Estratégico
Na era digital, os dados são frequentemente descritos como o "novo petróleo". Para o setor de Compras, essa afirmação nunca foi tão verdadeira. Uma gestão de compras moderna não se baseia mais em intuição ou em processos manuais; ela é orientada por dados (
data-driven), utilizando informações como um ativo estratégico para otimizar custos, mitigar riscos e impulsionar a inovação.
Diego Berselli, especialista em Procurement 4.0, detalha no sexto capítulo do livro
"Manual e Fundamentos de Compras" como o controle eficaz dos dados transforma a tomada de decisão em Compras, elevando a área a um novo patamar de inteligência e estratégia.
Os 3 Pilares da Gestão de Dados em Compras (DPMP)
Para que os dados gerem valor real, eles precisam ser gerenciados de forma estruturada. O livro apresenta o conceito de DPMP (Dados Pré, Médio e Pós-controle), um framework que organiza a gestão em três pilares complementares:
Pilar Pré-Controle: A fundação de tudo. Antes de qualquer análise, os dados de entrada
precisam ser de alta qualidade. Este pilar foca na padronização de cadastros através do
PDM (Padrão de Materiais) e PDS (Padrão de Serviços), além de uma estrutura clara para o
cadastro de fornecedores. Sem essa base sólida, qualquer análise futura estará comprometida.
Pilar Médio: A operacionalização. Com a base estruturada, este pilar foca na execução,
integração e otimização dos processos. Aqui, sistemas de ERP e plataformas de SRM são
integrados para garantir um fluxo de informação coeso, eliminando silos entre
departamentos como compras, logística e financeiro.
Pilar Pós-Controle: A melhoria contínua. Esta é a etapa de avaliação, refinamento e
maturação. Utilizando KPIs e feedback contínuo, os processos são constantemente monitorados e otimizados, garantindo que a gestão de dados evolua junto com a empresa e
o mercado.
Do Dado Bruto ao Insight Estratégico
Uma gestão de dados eficaz permite análises poderosas como o spend analysis, que revela oportunidades de consolidação de fornecedores e renegociação de contratos. Ferramentas de Business Intelligence (BI), como o Microsoft Power BI, integradas a plataformas como o Paradigma SRM360, transformam dados brutos em dashboards dinâmicos e relatórios inteligentes, oferecendo uma visão 360° da operação.
A maturidade na gestão de dados não é apenas técnica, mas cultural. Ela posiciona a área de Compras como um centro de inteligência, capaz não apenas de reagir, mas de antecipar tendências e direcionar a estratégia do negócio.
Sua área de compras ainda toma decisões baseadas em planilhas desatualizadas e processos fragmentados?
Descubra o passo a passo para implementar uma cultura data-driven, desde a padronização de cadastros até a análise avançada com BI. O Capítulo 6 do nosso novo livro, "Paradigma Procurement Series - Manual e Fundamentos de Compras", é o seu guia definitivo para transformar dados em resultados.
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