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Como se Preparar para uma Gestão Estratégica de Compras: Guia em 5 Etapas


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A área de suprimentos evoluiu de uma função operacional para um dos pilares estratégicos dentro das organizações.


Em um mercado cada vez mais competitivo, a forma como uma empresa conduz suas compras e administra contratos pode determinar sua eficiência e sustentabilidade.


Essa visão é justamente a base do Procurement Hub do CIEC, desenvolvido em parceria com a FIA Business School, um dos programas de maior reconhecimento no Brasil quando o tema é gestão estratégica de compras.


O curso estrutura o aprendizado em etapas que permitem ao participante compreender, aplicar e transformar processos de compras em diferenciais competitivos. O primeiro passo é a Spend Analysis, metodologia que possibilita mapear gastos, identificar oportunidades de economia e estruturar um plano estratégico de suprimentos. É a partir dessa análise que empresas conseguem enxergar riscos e priorizar fornecedores de maneira mais inteligente.


Em seguida, o programa avança para o Strategic Sourcing, conceito que exige mudança de mentalidade e que vai além da busca por menores preços. Com o uso de ferramentas como a linha de referência (Baseline) e o cálculo do Custo Total de Propriedade (TCO), o profissional aprende a olhar para o ciclo completo de vida de bens e serviços, entendendo o impacto real de suas decisões de compra.


O Strategic Sourcing também é explorado em uma dimensão prática, envolvendo modelos alternativos de fornecimento, utilização de processos RFX e negociação em mesas eletrônicas. Mais do que metodologias, essa etapa reforça a importância de garantir que os acordos firmados entreguem os benefícios planejados, consolidando resultados sustentáveis para a organização.


Outro ponto essencial abordado no curso é a gestão de contratos. Muitos projetos falham após a assinatura de um contrato justamente por falta de acompanhamento adequado. O programa discute legislação, cláusulas críticas, estruturação de RFPs, definição de SLAs e boas práticas de Contract Lifecycle Management. Esse conhecimento é vital para reduzir riscos, garantir conformidade e assegurar que os objetivos estratégicos sejam mantidos durante toda a execução contratual.


A jornada culmina com projetos desenvolvidos pelos próprios participantes, sempre acompanhados por especialistas e avaliados em painéis de discussão. Essa etapa prática conecta teoria e realidade, permitindo que cada profissional leve soluções concretas para os desafios enfrentados em sua empresa.


O Procurement Hub do CIEC é mais do que um curso: trata-se de uma experiência de transformação para profissionais de compras e suprimentos que desejam ampliar sua atuação estratégica. Com uma metodologia sólida e reconhecimento internacional, o programa prepara gestores para gerar impacto real nos resultados das organizações.


Diante dessa visão, fica uma questão importante: a sua área de compras já atua de forma estratégica ou ainda está perdendo oportunidades valiosas por não investir em práticas estruturadas e inovadoras de procurement?


Quer saber mais sobre as 5 etapas citadas? Baixe o material do curso clicando aqui.


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Texto escrito por Ruy Magalhães


Os artigos assinados são de responsabilidade exclusiva dos autores e não refletem, necessariamente, a opinião do Café com Comprador e de seus editores.

 
 

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