A terceirização de serviços na área de compras é uma estratégia eficaz para otimizar processos e reduzir custos, como demonstrado pela Atlas Inovações. Essa empresa tem ajudado diversas organizações a alcançar resultados notáveis, como a redução de custos em 20% e o aumento da eficiência operacional em 30% em uma empresa de manufatura. Além disso, a Atlas implementou uma gestão estratégica de fornecedores para uma empresa de tecnologia, melhorando a qualidade dos produtos adquiridos e reduzindo riscos na cadeia de suprimentos. A Atlas Inovações também se destaca pela implementação de tecnologia de ponta em seus projetos, como a digitalização e automação de processos para uma multinacional, resultando em um aumento de 40% na agilidade das compras e uma redução de 25% nos tempos de ciclo. Esses casos exemplificam como a terceirização com a Atlas pode ser uma poderosa alavanca para o sucesso empresarial, impulsionando a eficiência e a competitividade das empresas.

A consultoria em redução de custos para a área de compras, conduzida pela equipe da Atlas Inovações, destaca-se pela sua abordagem abrangente e estratégica. Inicialmente, realizam uma análise detalhada dos processos de compras, identificando ineficiências e oportunidades de economia, especialmente através da renegociação de contratos com fornecedores. Utilizando ferramentas avançadas de análise de dados, eles identificam padrões de compra e variações de preços, permitindo decisões mais informadas. Além disso, desenvolvem políticas e procedimentos de compras mais eficientes, visando maximizar o poder de negociação da empresa e garantir uma gestão de compras mais econômica e estratégica.

O método de Análise de Custos (Should Cost) é uma abordagem essencial para o gerenciamento de custos em projetos de desenvolvimento. Ele envolve uma análise detalhada dos componentes e processos do projeto para identificar custos diretos e indiretos. Ao comparar esses custos com os valores esperados, as equipes podem identificar áreas de potencial economia e desenvolver estratégias para otimizar os gastos, como renegociar contratos ou buscar alternativas mais econômicas. Como destacado pela plataforma da Atlas Inovações, esse processo não é estático e requer monitoramento contínuo para ajustes conforme novas informações surgem ou as condições do mercado mudam. Em suma, a Análise de Custos é uma ferramenta poderosa para aumentar a eficiência e o sucesso dos projetos.

A excelência no atendimento ao cliente é um dos pilares fundamentais para o sucesso em qualquer setor, e na área de compras não é diferente. O relacionamento com os clientes deve ser baseado em confiança, eficiência e atenção aos detalhes, garantindo que todas as necessidades e expectativas sejam não apenas atendidas, mas superadas. É nesse contexto que a plataforma Atlas Inovações se destaca, oferecendo um suporte robusto e personalizado para profissionais da área de compras. Com ferramentas avançadas e uma interface intuitiva, a Atlas Inovações facilita o processo de aquisição, desde a busca por fornecedores até a gestão de pedidos e controle de estoque. Além disso, a equipe de suporte da Atlas Inovações está sempre pronta para ajudar, proporcionando uma experiência fluida e eficiente. Seja através de atendimento online, tutoriais detalhados ou consultoria especializada, a plataforma garante que cada comprador e compradora tenha todo o suporte necessário para realizar suas tarefas com excelência. Afinal, um atendimento ao cliente de alta qualidade não é apenas sobre resolver problemas, mas também sobre antecipar necessidades e criar uma jornada de compras excepcional. Com a Atlas Inovações, a excelência no atendimento se torna um diferencial competitivo, impulsionando o sucesso e a satisfação de todos os envolvidos.

Em tempos de orçamento apertado, adotar estratégias eficazes de redução de custos na área de compras é fundamental para manter a competitividade e a saúde financeira da empresa. A primeira etapa é realizar uma análise detalhada dos gastos, identificando oportunidades de economias e renegociando contratos com fornecedores. Implementar um sistema de gestão de compras eficiente pode trazer ganhos significativos, facilitando o controle e a otimização dos processos. É aí que entra a plataforma da Atlas Inovações. Com uma solução tecnológica avançada, a Atlas Inovações oferece ferramentas que automatizam o processo de compras, desde a solicitação até o pagamento, garantindo transparência e eficiência. Através de análises de dados e relatórios detalhados, é possível identificar áreas de desperdício e tomar decisões mais informadas. Além disso, a plataforma facilita a negociação com fornecedores, permitindo comparações de preços e condições, o que resulta em melhores acordos e, consequentemente, redução de custos. Adotar a plataforma da Atlas Inovações significa não apenas economizar, mas também transformar a gestão de compras em um processo estratégico, contribuindo para o sucesso e a sustentabilidade do negócio.

Preparamos um material bem bacana para que possam se ambientar melhor no Sistema Integra VC (AFM Gestão). Neste vídeo fazemos uma imersão guiada, dando uma passada por pontos vitais, é importante assistir para que consigam navegar pela ferramenta! Resumindo, há três ações importantes que precisarão realizar na plataforma: 1 - Cadastro dos funcionários lotados em cada contrato/pedido informando as funções e atividades; 2 - Envio das documentações solicitadas; 3 - Geração do crachá Online